За 6 месяцев вы пересоберете стратегию, бизнес-модель, управленческую команду и свою роль в компании
Компания выросла.
Теперь пора решить,
какой она станет дальше.
Участие после интервью
4 очных модуля
Старт 5 ноября
ГОРКИ ПИК · ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА С ОБОРОТОМ ОТ 1 МЛРД ₽
Обсудить стратегическую задачу
Получить программу
Текущая модель Точка перехода Следующий этап

Бизнес растет быстрее, чем система управления.

После первого масштаба прежние решения начинают ограничивать следующий. Возможностей становится больше, цена ошибки выше, а ключевые решения по-прежнему сходятся на собственнике.

  1. 01 Предел текущей бизнес-модели уже виден.
  2. 02 Нет ясности, какие возможности должны стать стратегическими ставками.
  3. 03 Команда управляет сегодняшним бизнесом, но пока не строит будущий.
  4. 04 Рост усложняет компанию быстрее, чем развивается система управления.